今年五一国际劳动节，中华全国总工会授予浙江伊利康生物科技有限公司2016年“全国五一劳动奖状”，这是温州市唯一获此殊荣的民营企业。“这既是激励，更是鞭策，我们会继续努力，以实际行动推动企业进一步发展。”公司董事长王贤理接过这沉甸甸的奖状时激动地说。

熟悉而陌生的产品

伊利康是什么品牌？估计十有八九的人不清楚。其实，我们绝大多数人都使用过伊利康的产品，只是普通老百姓从来不知道。浙江伊利康生物科技有限公司是一家专业从事生物体外诊断试剂研究、开发、生产、服务为一体的国家级高新技术企业，成立于1992年。伊利康所提供的产品就是医院各类生化检验室所需的耗材。通俗地讲，只要你在医院验过血，化验单上面显示的每项指标都是通过专门的试剂测得，每项化验费用自然就包含了试剂的成本，而这个试剂就出自伊利康公司，这家公司就在温州本土。

据介绍，伊利康目前共有92个试剂产品，涵盖了血脂、肝功能、肾功能、心血管、糖尿病、特定蛋白、电解质、不孕不育等检测类目，产品已覆盖全国30多个省、市、自治区的二甲以上医院、社区服务中心等医疗、卫生机构，销售量在同行业中名列前茅。

24年只专注于一件事

走进伊利康公司，洁净的厂区、气派的楼宇、园林式的绿化、温馨的党群服务中心……无不传递出一种朝气蓬勃的信息。行政楼的聚贤厅是参观者必到之处，长长的展示桌上摆满各种专利证书，偌大的“荣誉墙”显然已容纳不下这些年所获的各种奖牌奖状：国家级火炬重点高新技术企业、浙江省创新型示范企业、省专利示范企业、省信用管理示范企业、省百家诚信企业、省级青年文明号、温州市十大科技创新型企业、市首届信用管理示范企业、温州经济技术开发区四星级企业、区十优高新技术企业等殊荣，记者发现，今年五一节新添的“全国五一劳动奖状”就没有在上面。

王贤理是伊利康公司的掌门人， 大学毕业后就辗转于北大、清华、复旦、武大、江大等多所高校的生物科技专业不停地求学、进修，直到他觉得创业时机成熟了才走出校门。1992年11月，5万元启动资金、5个员工和50平方米做实验室，就是他创业之初时的规模，在这个小小作坊里，他自主研发出的血清载脂蛋白A1和载脂蛋白B试剂盒，经北京、武汉等多家权威科研机构和临床单位的验证，证明其精准度与国际同类产品无异，成本却可以减半。于是，王贤理和他的产品一举成名，走进了国内学者专家的视线，颠覆了学术界对温州人和生物科技一贯以来的偏见，同时也填补了国内当时该产品的空白。凭借这两个产品的研发成功，伊利康在业界有了一席之地，公司销售额从5万元到500万仅仅用了3年时间，如今拥有50000平方米的研发生产基地、一家生物技术研究所、一家科技公司、4个研发中心及92个产品注册证等，产品覆盖全国各地大中小医疗卫生机构，年产值近2亿元。

十年磨一剑，不敢试锋芒；再磨十年后，泰山不敢挡。24年来，王贤理只专注于生物科技这一件事。“我年轻时候的梦想就是做生物技术研发，而且真的做成了，如今每一个新品研发上市都让我无比感动，也给公司员工注入了强劲的动力。这期间有过创业的艰辛，也有过投资其他行业的诱惑，但我从没有改变过初心，我会一直朝着梦想的方向前进。”王贤理的言辞是肯定的。

通过“借脑”实现技术创新

在伊利康总部，现有员工100余人，其中专家、教授及技术人员40多人，这样的规模还远远不能满足公司的发展需求。“我要在5年内扩充到200人，销售实现5亿元，管理服务再上台阶壮大企业实力，树立优质的企业形象，让更多员工分享企业发展的成果。”王贤理豪言壮志。“过去靠体力，现在靠脑力；过去靠加班，现在靠创新；过去靠经验管理，现在靠流程复制。”随着企业的发展，王贤理越来越意识到企业发展需要靠不断地创新。而对于伊利康来说，研发人才是创新的第一驱动力。国内现有生物科技高级人才大多集中在北京、上海等地的高校、科研机构或附属医院，王贤理在这些城市的多所高校进修过，拥有丰富的人脉资源，他们尽管愿意为王贤理效力，但想把这些专家“挖”到温州来其难度堪比登天，王贤理也请不起这么多专家。

10年前，王贤理就想到了“借脑”的策略，即把研发中心开到专家们的“身边”，让研发人员安心做科研，于是，伊利康的第一个异地研发中心在上海落地，用人方面根据研发人员的意愿，采取兼职、专职并存的用人机制。同样的方法，第二个异地研发中心又在北京复制成功。两大研发中心的技术力量主要来自上海交大、复旦大学、北大、军事医学院及医学院附属医院等临床单位的专家。灵活的用人策略，使伊利康聚集了大量人才，并形成产、学、研相结合的产业链，研发技术屡屡创新，每年推出10个新产品，公司先后在生物科技领域取得11项国家发明专利授权和10项国家外观设计专利授权，并在国内公开核心期刊发表20多篇论文。先后承担国家级科技项目8项，省级计划项目13项，市、区级科技项目7项，获省、市、区科技进步奖、温州市重大发明奖9项，省、市名牌产品各1项。

这些年，随着伊利康在业界声名鹊起，加上市里以及开发区各级领导的重视，不断地为其提供信息和资源并搭建桥梁，使得伊利康与海外生物科研机构的交流日渐频繁，各种合作意向越来越明朗。今年，伊利康计划在海外建造自己的研发基地，充分引进海外科研人才，并欲开拓海外市场。今年，伊利康计划投入3000万元用于研发中心的提升改造和新建。

财富分享的人才策略

对于王贤理来说，产业方向选准了，产品也适销对路了，最需要他费心的就是如何吸纳人才和留住人才。公司蓬勃发展，财富滚滚而来。然而俗话说，“财聚人散，人散财散。”换言之，“财散人聚，人聚财聚。”财富和人际之间有一种天然的微妙关系，王贤理深谙此道。

在伊利康，几乎每个研发人员和管理人员都是公司的“股东”，虽然不参与投资，但公司财务每年都会拿出利润的50%至60%与他们分享。为了激励研发人员多开发新产品，所有研发人员享受3年期的产品销售红利，而且上不封底，下有保底。近年，公司还购买了14套每套125平方米人才公寓奖励给公司中高级管理人员和主要技术骨干，消除他们在温州买房难的后顾之忧。

在伊利康，工作十年以上的老员工比比皆是，很多基层员工如今已经提拔为中层骨干，甚至公司高管。研发部和销售部是公司最核心的部门，从没有出现过员工跳槽或离职，其他岗位的离职率也是极低。公司工程师苗准对记者说：“我大学毕业后应聘入职到现在，12年来，眼见公司一年比一年好，我个人也从基层成长为管理人员，在这里工作感到很安心。”

伊利康公司总部位于距离温州市区20公里开外的经济技术开发区，部分外地员工的生活和工作都在厂区，生活未免单调。为了让员工在工作之外的生活尽可能地丰富一些，王贤理也是费尽心思：把职工宿舍按三星级宾馆的标准建造，普通员工2人一标间，公司干部每人享有一厅一卧的套间；在园区里还建造了篮球场、网球场、果园、菜园等供职工们运动和体验，还专门辟出一幢楼做成“党群服务中心”，里面设有健身房、KTV、影视厅、网吧、休闲吧、乒乓球室、台球室、职工书屋、书画室、瑜伽室，所有设施面向全体职工开放。“伊利康的精彩过去我来不及参与，但伊利康的辉煌未来我必定相陪。”伊利康销售部新员工王丽丽如是说。